来自德国工程机械巨头——普茨迈斯特的全球招标，引发了中联重科与三一的激烈争夺。

　　新年过后，关于三一重工收购普茨迈斯特消息在业界引发了强烈震动，当我们以为收购尘埃落定时，中联重科爆出三一还没有获得发改委“路条”，而中联是唯一获得国家发改委首肯的企业。中联重科是否会对这场尚未结束的交易继续展开行动，还不得而知。

　　中联与三一的“新仇旧怨”

　　从2007年8月的“短信门”事件，到2008年争夺混凝土机械巨头意大利CIFA公司，再到普茨迈斯特的争夺，中联重科与三一的的故事或将再度拉开序幕。

　　在长沙，中联重科与三一重工正在上演“兄弟阋墙”的大剧，两家公司隔湘江而望,市场你争我夺、舆论口诛笔伐乃至人才互相流动，都是见怪不怪。

　　作为长沙市政府乃至湖南省政府重点扶持和打造的湖南装备制造业龙头企业，中联重科和三一都提出了千亿计划，为了达到千亿目标，两家企业近几年都在扩张自己的产品线，争取将产业规模做大。特别是三一，除了工程机械，还涉足了风电、矿用机械、房地产、通讯事业。徐工，中联，三一，柳工，山东重工等国内工程机械龙头均提出到“十二五”末达到千亿甚至更多的目标。虽然2010年工程机械行业规模已过4000亿，而且预计2015年将达到9000亿，中联和三一想达到既定目标，压力着实不小。据数据显示，2010年工程机械行业产品的产值前四强的种类为混凝土机械、装载机、工程起重机、挖掘机，这四种产品加起来的规模占行业总规模的一半以上。工程机械行业企业要达到千亿目标，把握住这些产品才能占得先机。

　　关键技术成争夺诱因

　　“普茨迈斯特有非常关键的一些技术，未来有可能移植到中国企业，这对中方公司来说举足轻重。”知情人士分析。

　　“其实，目前普茨迈斯特的规模并不及三一重工和中联重科，估计是两家公司销售额总和的20%而已。但有些基础性的产品和技术则是世界关注的，所以三一和中联才都竞相加入‘战局’。”知情人士指出。

　　据了解，普茨迈斯特实际的研发人员大约不到200人，比中联重科和三一重工都要少。但在控制领域，普茨迈斯特的臂架震动控制就是世界上最强的，这有助于中方未来超越对手。其次，产品的耐磨性和耐损耗性也可能是其他公司难以比拟的，这主要是普茨迈斯特使用的机械材料好及几十年深入研究所形成的。

(来源：互联网)